
これまでコンサルティング会社さんと仕事をした場合、期待値と結果の差をご経験されたことはないでしょうか?
弊社では、お客様が最小限の投資で最大限の結果を得ることが出来るように、最初からプロジェクト全体のお見積りを出すことはしておりません。下記のステップ1の差分分析を行った後に具体的なコンサルティングに関するお見積りを出すようにしています。
ステップ1: 差分分析/対策考案
ステップ2: 対策実施

1.お問い合わせ
お客様からのお問い合わせ(メール/お電話)
2.初回打合せ
お客様の依頼内容の理解
3.必要情報のご提供の依頼
現段階でお客様がお持ちの情報のご提供をお願いします。
4. 差分(GAP)分析
あるべき姿と現状の差分を抽出します。
5. 原因究明
差分の原因を究明します。
6. 対策の考案
差分を埋めるための対策を考案します。
また担当者(お客様、弊社、第三者)を決めます
⇒その後、ステップ2のお見積りをお出しいたします。
7. 対策の実施
6で考案した対策を実施します。